2022年5月31日，市政護(hù)欄廠家面對(duì)大家都很頭疼的“責(zé)任逃避問(wèn)題”，而我們有自己的一套用人策略：

1、設(shè)想你的旅程終點(diǎn)；

設(shè)想該行為產(chǎn)生的后果；

2、重新看待對(duì)方；

以更加積極的眼光看待對(duì)方，了解他為什么這樣；

3、挑選一個(gè)你給予解決的問(wèn)題

挑選一個(gè)讓你苦惱的，但不是最難解決的入手點(diǎn)；

4、進(jìn)行一次責(zé)任階梯對(duì)話

針對(duì)你選擇的目標(biāo)，讓對(duì)方和你達(dá)成一致

5、使用結(jié)構(gòu)化決策工具來(lái)緩解壓力

了解雙方是否滿意改進(jìn)后的責(zé)任劃分，并對(duì)其實(shí)施狀況進(jìn)行評(píng)估；

6、行動(dòng)與反省

采取行動(dòng)并進(jìn)行反??；

7、不斷重復(fù)以上6個(gè)步驟

不斷重復(fù)直到感覺自己從逃避責(zé)任或承擔(dān)過(guò)多責(zé)任中解脫出來(lái)！